以马云为代表的资本巨头们标榜为自己的技术创新、科技创新,吹嘘自己改变了时代的生活方式、解决了几千万人的就业。 这里其实是混淆了技术创新和技术应用的差别,技术应用并不等于科技创新! 移动支付和网购在中国市场应用之前就已经是一项成熟的技术,亚马逊更是早于淘宝好几年就存在的。而仅仅是因为市场和用户习惯的不同,以及资本因为利益分配的掣肘,新技术在一些地方的市场应用开来,而在另一些地方的市场没有应用开来。 所以,真正创造巨头奇迹的不是资本巨头自身,而是庞大的中国市场和对资本一路绿灯的政策环境;没有中国市场和14亿中国老百姓,马云们什么都不是! 当然,一项新技术的广泛应用和日常使用的维护,是需要大量劳动力的,离不开无数默默无闻的码农的辛勤劳动。 在这个过程中,马云们创新了什么?其实首先就是创新了对码农群体的管理和压榨模式。 西方发达资本主义国家从自由竞争到垄断的过程,在今天中国市场的各个新兴领域正在以月为计算周期反复上演着,从共享单车、互联网打车、外卖到现在的社区团购,一开始大量的资本纷纷涌入,用喜人的补贴、疯狂的打折迅速收割用户形成市场垄断。 而这样的领域依托的载体便是互联网和客户终端软件,为了迅速取得竞争优势,互联网企业便不得不快速地进行产品迭代升级、为消费者提供良好的体验。而资本巨头们却想着不去雇佣更多的劳动力,便残酷地压榨码农、买菜员工,让他们夜以继日地工作,让他们996、007,还大言不惭地把996成为福报。让本来是资本密集型的互联网行业,硬生生地变成了劳动密集型行业;而今天的码农,像极了二十年前黑煤窑里的矿工。 笔者一位曾经的爱国同志,他的妻子在亚马逊中国工作,一年多前他跟笔者嘲讽说,亚马逊这样的公司员工朝九晚五、周末双休,员工太懒了,活该倒闭。从此,笔者跟他也就算不上同志了。时过境迁,现在外企们也开始慢慢效仿中国的互联网企业了,这能不说是马云们的创新吗? 至于,共享单车、互联网打车、外卖、社区团购……这些能叫技术创新吗?它们的确改变了人们的生活方式,却是更加血腥原始积累的生产组织方式,同时,在消耗着海量能源、制造着巨大的浪费和环境破坏。 马云们创新的野心,显然远远不止于行业内部和企业内部,互联网金融、网贷、长租公寓……花样翻新,种类繁多。笔者的一位码农朋友前几年应聘到一家P2P金融公司,老板直接在内部跟员工说,“我们就是要想办法把穷鬼的钱掏干净”!
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