关于小区管理和业委会工作，欢迎进来交流。

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说到钱江新城，就想到前物业。前几天，我们诉该物业的案子，法院正式立案，受理费9222元。上面说的查架空层用户，通知发下去了，不查不知道，一查吓一跳。藏污纳垢见不得人的暴露，纸包不住火了。北区36幢业主跑南区26幢占了个架空层给超市用，前保安队长私租了几个架空层私收租金。胆大妄为，一至于此！（待续）

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垃圾分类的事又在继续。疫情期间有松懈，人都在家里，随时拎袋垃圾往投放点扔，等于24小时开放，保洁苦死，也很难看。上星期社区、物业和我们一起现场商量对策，几天下来好了许多。当时也有业主在场，提出的要求根本无法满足，她要求不破袋，那怎么二次分类？反复怼社区领导，“臭气怎么办”、“臭气怎么办”、“臭气怎么办”，有种逼宫的意味，领导又不方便表态。在场的人都在回避，窃窃私语，很尴尬的。这个时候一定要控制场面，我对那个女的说“你这个人真难说话”，然后对社区领导说“我们今天只讨论定时定点，不考虑破不破袋”，不就好了嘛。此前我没见过那个女的，事后有人说我在场她有所收敛，她带了个三四岁的小孩，有小孩在我不会骂她。如果没小孩子在又坚持嚣张的话，肯定一句“你这个贱人”骂过去，然后接着滔滔不绝。有次两家争用架空层，吵得很凶啊，几方的人都在，我不在，他们就看他们吵，最后无果。这个时候，我会等他们吵一会，再问他们吵好了没有，然后对他们说，你们是小孩子吗，然后…………，能摆平就把事情解决掉，搞不定就把双方再臭骂一顿，把架空层收回来，两家谁也不要用。控制局面还是很重要的，不同局面方法不同。中国这次疫情的控制就是很成功的，有捣乱分子就抓进去再说，果断及时措施得力，所以避免象美国那样失控。中国如果象美英那样的话，那后果不得了。国外那个什么群体免疫，就是个很幼稚的笑话。他们的祖宗经历的欧洲黑死病、鼠疫，大概他们都不学历史不知道吧。

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今天说一下巧干。举两个例子：小区有个小边门，进出有门禁，刷卡开门进出，有人图方便，把门开到最大，这样进出就敞开不用刷卡，于是闭门器用不了几天就撑坏了，总不能老是换。现场看了看，想了个很简单的办法，在铁门的立栅上面叫人装一块三角铁，这样门开到90度就扳不过去了，闭门器到现在没再坏过。还有个道闸边的人行门过窄要拓宽，开始计划把保安室改造，缩进，这样路宽了，但保安室变小了，成本也高，还有棵大树动不了，还是影响行人，后来，正好道闸软件系统维保到期问题也多要换系统，这时就考虑把整个道闸往另一边移再把靠人行门一侧的大约50公分基础给敲掉，人行门自然就变宽了，成本也很低。有时候，很好的办法是有的，而且除此之外别无良策。中国人的祖先是很有观察力和思考力的，今人对中国社会的早期文明的认知远远不够。特别是对大自然的了解，比我们今天强许多啊，不信看看野生动物保护名录，估计能全部认出来的全国也找不出几个人。有些能力，我们人类还不如其他动物，比如把一头牛放到野外，那些有毒的植物它就不吃，可是人就分辨不出来；有些动物比如蛇、虎还有自己寻找药物疗伤的本事。所以，多观察思考也是人类必不可少的功课。

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精彩！！！！

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继续说。说说我们的队伍。上届业委会辞职后，要成立新的业委会，报名的人太少了，我们几个都是抱着选上就干，选不上就当凑人数。成立的时候，七个正式委员，一个候补委员，最了解小区情况、事情做的最多的是候补。八个人有四个事情做的多的，差不多一半，也个一两个充数的。好比一个人吃饭靠半边牙，吃起来比较累。那个候补有事上门找业主，有的业主很不配合，说：“你啥西，我们都调查过了，你又不是业委会的。”我们那个副的说：“你没资格和我说话。”怎么办？对外就声称他是主任助理，这个是我们的发明，不花钱请个助理总是可以的吧。去年下半年要开业主大会，翻议事规则，小区业委会的标配是正式委员九人，候补二人，于是打电话请教辅导朱老师，然后我们通过业主大会流程增补了三人，形成九个正式委员两个候补委员的格局，先前那个候补顺理成章地成为正式委员。后来，有个特别忙没时间做事的人房子卖了，那么就不是业主必须辞职，候补的递进；又因新进的要到物业工作，按规定业委会成员不得在物业兼职，那么辞职，候补再补进。现在的九个正式委员，今年业主大会又要增选两个候补。好在我们现在乐意为小区服务的人多起来了，群里说一下，一分钟之内就有两个人表示有意向。我们这届业委会，认可的人还是很多的。也有些人怀有特别的想法，给我们挖坑，把合理怀疑又没有证据的事，让我们去查陈年旧帐，眼高手低是当今很多人的通病。（待续）

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昨天去物业，看到两个资深美女那么亲切，很欣慰。前天两个还是水火不容，恨不得吃了对方。经过协调，没预料到效果这么好。物业好不容易架子搭好，今年又是小区做规矩的关键一年，稳定矫健的物业很难得的。看来我们选了个穷人家的孩子，比选个高富帅反而好。现在物业的保安和周围小区相比，年轻强健，都是杭州本地人，业主感觉很亲切。年初疫情最严峻的时候，有个最好的保安被老太太挖去照顾男老头子，那个时候她找不到人可以理解，出6500雇了那个保安我们当然也很生气的，当时就说那个保安永远不要回来，结果过了两个月老头子送养老院了，保安想回来，门都没有。疫情最严重的时候，又是老总从老家带来的人，居然叛离，这种人再好也不要。因此，我们对业主的倡议书有一条：不从服务小区的物业挖走人员。这个要写进小区管理规约。以下为倡议书节文：○邻里互谅互助，不用暴力解决冲突；○出租户加强对租客的管理和文明教育；○杜绝高空抛物，排除高空坠物隐患；○谨慎驾驶，防止交通事故发生；○不乱扔垃圾，不随地吐痰，及时清理狗类粪便；○按规定自行清运废弃沙发、床垫等大件垃圾和建筑垃圾；○车库车辆按规定位置停放；○及时清理楼层堆放杂物，消除自燃风险；○不乱拉充电线，出门不忘关燃气；○出行注意观察，走路不玩手机，恶劣天气注意安全；○杜绝小偷小摸行为；○在QQ群、微信发言注意用语文明；○不从小区物业公司挖走人员；○积极主动缴纳物业费。
这些都是对症下药的，先表扬一下大多数业主，高帽子戴起来，再指出问题，下一步对屡教不改的蛮干。这里说的，应该有参考价值。（待续）

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疫情改变生活，有些国家不好好防疫，老是想到所谓向中国“索赔”，这种吃大户的心态要不得，不切实际，很幼稚。某国疫情那么严重，还吵着复工，梦想索赔，不把该做的防疫的事放在首位，整天想着转移视线，就是本末倒置。做事要抓住要点，一切从实际出发，用最简单的方法解决问题。急则治标，缓则治本，实则虚之，虚则实之，传统中医理论博大精深，对我们的工作也是有借鉴意义的。望闻问切，我们发现现场问题，解决问题，不也是用这些方法吗？前天街道去开了个老旧小区改造方案交流会，改造肯定要建立在小区现有的条件之上，不能脱离实际，提出了要做的事情就是美化、改造、提升，要思考在同一前提下如何效果最好，现在城市小区有不少共同的缺少特色，能不能把小区搞成有特色的。有不少人想加装电梯，那我们会在没加装之前就要发挥空间想象能力，预料加了之后的情形，比如会失去至少20%的停车位，对本幢的美观和对面住户采光的影响，以及加装之后的管理及物业费上涨到多少程度，当然我们小区加装电梯要获多数业主同意也是做不到的。我们可以结合实际，比如绿化是否可以搞些特色，换一些开花结果长得慢的树种，少搞些疯长又不华不实的，是否可以把南区搞成一个大果园，花果山式的特色出来。老旧小区普遍存在树木过于高大，不仅影响采光，还有台风暴雪会引起倒伏、树枝掉落砸车砸人的安全问题。即使修枝，还有树枝清运问题，别说难找地方倒，单费用就很高的。垃圾处理要从末端开始解决，也就是说得先从最终解决的方法着手，探索一套行之高效的处理方法，是解决垃圾问题的重中之重。这个事情在后面还会详说。（待续）

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说一下物业费和不交物业费的性质。物业费包括小区的管理费用（保安、保洁、前台、经理、维修工等人员工资，生活垃圾清运费，电梯维保，公共能耗损耗等）和物业公司的利润（当然也有可能是负数），业主各自出物业费享受集体服务，相当于大家AA制吃饭，表面上看有些人不交物业费是占物业公司的便宜，其实质是占了交物业费的业主的便宜，说的不好听就是老赖占不欠物业费老实人的便宜。如果有10%的人不交物业费，那么这10%害群之马就是等于偷了90%交物业费的钱。换个比喻，交了1000块物业费，其中有100块是被不交的人偷走了。因此，不交物业费是很恶劣的，会降低小区服务质量，会影响物业报务企业的积极性，会引起不良导向使交物业费的也学着不交（他们不交我们凭什么交），最终的结果就是败坏小区风气，使小区的管理陷入混乱，目前杭州有不少小区物业费收缴率不高，这个现象不制止并加以改变的话，将积重难返不可收拾。我得知这个小区居然有十几年不交物业费的，很心塞很愤怒，正如圣人说的：“是可忍，孰不可忍！”下定决心整治这个顽疾，把不交物业费的比率降到最低（有些找不到业主的，比如业主亡故了，有继承人，但继承人不知道有这个一套房子可以继承）。第一，鼓励物业提高物质质量，目前这个方面苗头是很好的。马捅堵住了，物业经理和保安队长上门捅了半个小时，顺着管子捅了四米多深，终于搞通了。我敢说目前杭州的物业可能找不到第二个，经理亲自捅马桶，大年初一都在做这种不干净的活。人心都是肉长成，多数业主还是认可的。第二，我们考虑对今年按时缴纳物业费的，明年减免一到二个月的物业费，由我们业委会从小区收入中代缴（当然要业主大会表决，不可能通不过），提高缴纳物业费的积极性。第三，对拒不缴纳物业费的，命令物业公司把他们起诉到法院，让法院来判决来强制执行，不履行就司法拘留。第四，对不交物业费的，纳入诚信黑名单，在小区公示（对有一官半职的，名单直接报纪委和组织部门）。建议政府部门也出台规定，把不交物业费纳入个人征信管理。缴纳物业费是法定义务，至于有些问题得不到解决、对物业报务不满足，都不是拒交物业费的理由。物业公司如果服务不达目标，或者损害个别业主的利益，业主也可以通过法律途径解决，和物业费是不同的法律关系。桥归桥，路归路的关系。前几天，在电视上看到有个小区7.8元的物业费，还服务不行，业主怨声一片，比我们0.70的物业费的服务质量还差很多啊。这就是业委会在选物业的时候，要考虑并不是价越高服务就好，好比价越高买到的商品就好。拟好物业合同，做好指导监督，处理好与物业公司的关系，开创合作共赢的局面。（待续）

hondak

物业费是这么个理，说的很好。

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谢谢楼上的朋友。今天说说丰巢快递柜的事。东新园的消息一出来，就有人发到我们业委会的群。因为我们小区有两家快递点，丰巢快递的生意不怎么理想，上个月和我们联系要拉走一组，根据合同遇经营不佳是可以的，但要提前通知我们，我们同意拉走一组但要再付一个月的场地使用费（因为合同上说要提前30天通知我们）。现在拉走了一组，不清楚情况的人还以为是我们赶的。快递员放丰巢快递柜比放快递点的费用便宜，可是快递员喜欢放快递点，主要原因还是大件柜子放不下。再就是取件不及时的话，快递员还得取出联系收件人，有时候还联系不上。对于丰巢快递柜超时收费的事，我们的业主没什么反应，到现在为止我们也没有收到一起投诉。也就是说，我们小区对超时收费还是理解的。毕竟占了位置不取出，新的快递是放不进的。今年生意不好做，善待合作方。只有一个业主问起进场费有没有，这个当然有，也告诉业主是缴进我们业委会对公帐户的，其中的电费由我们转给物业，业主知道情况后表示这样就不必多说了。丰巢超时收费有一定的道理，好比我们的亲情车一天只收10元，如果有人进来停一个月也只收10元，那小区的车都停哪去？我们没业主投诉，就说明还是理解的。我们业委会的工作，也是整体考虑的，尤其是涉及快递方面很慎重，毕竟快递是方便小区的。也有人建议把门口的快递点赶走一个，我们可以收回一个仓库但是彻底赶走是做不到的，因为它为主那间的使用权不属于我们小区，只能缩小它的规模，没什么意义。还有业主建议把收废品的赶走，问那么废品卖给谁，回答说卖给30幢那个老头，那是不可能的事。那么老头把下面放了很多的垃圾搞得成卫生死角，每次检查都是问题多多，又不会向我们交费，不赶他已经很客气了。我们考虑问题是从小区整体环境考虑，从来不把一件事单独考虑，也就是说做一个决定之前，考虑其后果以及之后的后果。为什么疫情中有其它疾病的死亡率高，那是因为会诱发加重原先疾病导致。中医治病为什么特别注意防止引发其它疾病，如果有其它疾病在药方和用量上就要做调整，在治一种病的时候要把另外的疾病先给压住，辩证施治是很科学的。（待续）

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我们小区对丰巢12小时收费，业委会没有一点反应，跟没事似的，可能是丰巢进小区跟业委会没有关系，进场费给物业收去了吧，偌大个小区，还是绿城物业，物业太强势了，业委会充其量就是个傀儡。

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hondak 发表于 2020-5-12 15:34
我们小区对丰巢12小时收费，业委会没有一点反应，跟没事似的，可能是丰巢进小区跟业委会没有关系，进场费给 ...

你们小区还是以前的模式，小区的收入给物业用，这样的物业好做，但是损失业主的利益，还会导致收物业费不积极，（写到这里，社区人员来电话，有业主又投诉垃圾场）于是，和社区人员约好去物业，见到街道那两页反映情况的表，密密麻麻，照上面的业主电话打过去，通了，让她来物业当面谈一下，来了，先表扬她关心小区，再说她反映情况会引起街道重视，然后再说可以考虑在小区招募垃圾分类志愿者做督察，请她一定要参与或者负责这个事，再称赞她颜值很高，做垃圾分类监管会给小区长脸，很高兴地回去了，还表示支持业委会的工作。然后在那个单子上把情况填好，交社区人员拿回去网上回复。最近做了很多业主的工作，有一天接待交谈了四个，有家庭问题的，有骑车撞车人伤要赔钱可那个人住院主要是治胆蘘炎的，还有两个不记得了。今天下午还和物业老板谈物业维修基金补漏他吐苦水的，有部门的人说他接手物业才多少时间就要动用维修基金，不知道这个事我们去年7月就公示，入户签字，前物业把各需要补的都公示过的，只是前物业要走怕钱打进他们公司难转给后物业才搁置。小区漏水有近200户了，有的2017年就登记了，12345以前打爆，最近我们的委员为此事跑房管局跑了10趟，明天去街道参加老旧小区改造方案征求第二轮意见。也是怕方案定下来施工了业委会或业主又反对，他们以前也遇到过。现在做实事，有时候还是蛮难的。前物业反诉我们的证据厚厚地有一包打印纸，干了几个通宵做了证据分析，新证据和三个申请今天上午已经送到法院。7月15号西湖区法院开庭。

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说到动用物业维修基金的事，我正头痛，我们小区，有一个苑，10幢多层五层楼的房子，水管渗漏单元墙体的情况比较多，业主表后到户水管生锈烂穿漏水爆水的情况也很多，我们业主打算组织起来，与业委会提出申请物业维修基金，更换表后到户水管及处理单元墙体等问题，物业说，物业维修基金是用于小区的公共部分，业主的表后到户水管不属于物业维修基金使用的范围，不知道物业的说法有没有道理，我在想，高层的电梯，产权是属于单元业主的，如果电梯坏了，是可以申请动用物业维修基金维修处理的（这个我知道，有我们小区电梯坏了用物业维修基金处理的），这个和业主的表后到户的水管的性质是一样的，怎么就不能使用了呢？

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hondak 发表于 2020-5-25 22:35
说到动用物业维修基金的事，我正头痛，我们小区，有一个苑，10幢多层五层楼的房子，水管渗漏单元墙体的情况 ...

物业维修基金是每幢单独立户结算的，建筑外立面屋顶可以用维修基金。如果你们都装有一户一表，一户一表的表后归业主承担；如果是单元总表到入户之间的公共部分，应该由物业公司负责维修，除非物业合同另有约定不归物业维修。今天上午去街道听取老旧小区改造方案，顺便到某个办公室汇报小区汇总报上去的漏水情况之后，又有很多新的渗漏水，有些是拆违拆楼顶阳光房搞出来的。新出的要是漏的厉害，我们干脆业委会和业主各出一半补掉算了。这次报上去的实在拖的太欠，感觉有些愧对业主了。

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今天早上看到《国家畜禽遗传资源目录》公布的消息，建议下次修改的时候把猫和狗摆进去，犬乃六畜之一，不放进去怎么也说不过去的。提到动物，想到上个星期三小区活动室搞好后第一次活动，那是两个委员组织的面向小区小朋友的第一期动物知识的活动，很好的。最近在搞百日攻坚，物业的人都在苦干，下雨还在清楼道，保洁还在清绿化里的垃圾，这个物业还真是干事的料。终于赶在雨季，维修基金补漏可以做了，我们的那个委员跑有关部门已经11趟了，现在做事情就一个累，不仅费时间还心累。前几天物业科派什么物业协会的来检查，还打分扣分什么的，事后才知道是两个物业公司的人，一个物业费很高的电视上放出来业主意见很大吵得不可开交的，另一个口碑也差的，我对物业说检查么提提意见总是好的，就象我们的东西请外面专家看过，多一个人看总有益处，专家说错的不理会就是了，好的意见就吸收。物业服务好不好，不是别人说了算，是我们小区的业主和业委会说了算，我们有比较有判断。（待续）

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半夜看到一条消息，杭州某小区70岁的业委会主任要辞职，原因是垃圾分类的集中投放点搞不定，哪个小区不记得了，那个27幢业主反对，于是垃圾每天拉到外面露天摆放，上百个桶就那么摆着也不是个事。完全理解主任的苦衷。小区当初设计规划的时候，根本没有想到会垃圾分类，就象我们北区几个垃圾房全部靠西边一侧，也太小的，以前都是每幢下面放两个桶，在垃圾车来之前拖到一起把垃圾运走，现在要分类了情况变了，那总得找个地方设点吧。于是，前物业把点设在小区大门出口处，放在门口业主扔起来方便，但进门一个垃圾房确实有碍观瞻坏人心情。当时也是没有办法，设了也就设了，施工的时候也有中年男业主吵过，还是考虑了一些他的意见，做下来了。后来，旁边那幢有几个人一直投诉，打12345，还写信搞什么访，群里也闹翻天，其中有一个人提的建议还可以，他建议把门口有个点放进大件垃圾场里面，这个办法好，我们有个很不错的街道帮助建的封闭式大件垃圾堆放点，移进去会改变小区面貌，唯一受影响的是东边人扔垃圾要多走几百米，要求该幢做好解释工作。办法是好，可那幢还是有人反对，网名“**幢臭不可闻”和那个提建议的人杠上了，她说申请把36幢拆掉算了，那么我就说了：“你如果能成功申请把36幢拆掉，那我就申请把小区垃圾运到外星球去”，当然把垃圾运到外星球一样不现实，即使有技术有能力运，制造太空垃圾，那联合国也反对的。象那个小区，他们27幢反对，那就让他们拿出更好的方案，拿不出就放在27幢那里，因为那里最合适。业委会授权物业找点，不要业委会自己定，每个小区唱反调的总有一些人，不要让矛头都对准业委会。业委会要把好最后一道关，我们有个业主跑物业“踢馆”，要物业把楼下的架空层腾出来他们几家分作储藏室，肯定不会同意的。踢馆、逼宫之类的行为，决不纵容，否则会哭的孩子有奶吃，岂不乱成一团，还怎么管。这个踢馆的，后来在群里被很多业主批，现丰不响了。我看那个小区的垃圾房就放在27幢那里吧，业委会有权决定。当然如果平息物议，建议可以通过业主大会表决通过，肯定能通过的。业主大会通过了，谁反对都不行。（待续）

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窗外下大雨。去年很多地方几个月连续干旱滴雨不下，今年雨水多也不奇怪了。有些是可以预见的，有些靠时间证明。昨天才知道，相传现在这个物业是我找来的，老板是我老乡是我叫他注册一个公司接盘，他们发现不是，这个公司2016年就已经有了，我也说是谁介绍的，以前没任何交集。由此想到社区领导和我说到前物业去的时候不要一个人去，这当然是有人进谗言，现在看我把前物业靠上法院往死里整，就不难知道我们没有私人的利益输送。每个人都有合理怀疑的权利，有人说以前的业委会在某某事情上有问题，让我们去查很久以前的事情，这是给我们挖坑，没有证据的事情我们去查，那难度比查朱令案、南大碎尸案还大，我们得先成为刑侦专家还要有侦察权才行。美国役情确诊204万了，50万的时候预计能控制在60万以内，60万的时候想它能控制在70万，70万的时候预想它能控制在80万……，如果是中国不说200万即使超过100万也会被美国的口水淹死。让事实说话，必要的预见性还是要有的。什么“群体免役”，不就是任由病毒肆虐，任人自生自灭，那是很不负责任的。最近百日攻坚，我们是坚决支持的。老旧小区改造会全面改善绿化，现在补种小草担心浪费，既然说现在要种，那我们就出点人工费成本费；门禁广告有人拍照进入数字城管说要撤掉，全市那么多小区都有，要撤大家一起撤，有人提出的也是有道理的，我们也不得不认为单要我们那个撤了是缺少公平正当性。结果和广告方打一个电话，一说对方就爽快地答应撤掉了，如此甚好。早在造大件垃圾场的时候，我就提出把小区那些散落在绿化里的小石块建筑垃圾什么的，全部收集起来，在挖地基的时候一起埋进去打地基，这个事说了有人不在意，也就没这么做，现在么还是要清理。垃圾处理是大难题，不是没有办法，而是没有想到。（待续）

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请教一个问题：小区电梯广告和灯箱广告的收入，是属于广大业主的吗，业委会与广告商签署的广告合同时间年限是以该届业委会为周期的吗？

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hondak 发表于 2020-7-3 00:17
请教一个问题：小区电梯广告和灯箱广告的收入，是属于广大业主的吗，业委会与广告商签署的广告合同时间年限 ...

属于全体业主的，合同期限最好在本届业委会任期内，可以适当长出去一些时间，约定新业委会成立后重签。

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21日上午，西湖区法院开庭，三小时。为维护小区的利益，赤膊上阵。感觉对方律师不会打官司，说了很多全是没有证据和法律依据的废话。具体以后说。前段时间发现两个资深人士在背后说我们坏话，他和她不是政策水平偏差了，就是造谣。几天前还有业主发短信给我说，说我很虚伪，有人说我有两辆车不交停车费。我对她说，我没有两辆车，也没有不交停车费，你帮我买一辆吧。有些上了年纪的人，老年痴呆倒没有，有的是思想很左，眼高手低自以为是，这个是杭州老旧小区的特点。还有就是爱占便宜。有个不知道谁在某幢下面架空层又私自做了个金属隔断豪华装修，搞出一间占用。直接在上面和单元门及公告栏帖了个通知，要求三日内自行拆除、恢复原状，至今也没有人出来认领提出异议。近期找人拆掉，通知城管公安到场见证。（待续）

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上面说的那个架空层豪华装修，自通知帖出去后，没人认领。那么我们拆了它，社区、街道对我们工作很支持。那天，请街道派了五个特保过来，社区来了三个领导，我们业委会两个人，物业三四个人拆。全程无人出来干涉，如果有人认那就让他再出拆的人工费。最近物业老板高温费发放不完全到位，昨天电话里教育了一通。前几天到安徽办事，那边的人都知道我去年打了个猪的官司，今年打物业合同官司，有个在杭州打工的有个转让合同的尾款没拿到，要问我，我说合同照片拍清楚发来看看再说，然后帮他找个律师。合同官司好打，也不好打，看合同怎么约定的。（待续）

消市民

诗韵 发表于 2020-1-14 16:48
哦哦

你也来挺钱塘啦

yytybb

消市民 发表于 2020-8-14 10:36
你也来挺钱塘啦

她就是小梦吧？

10621062

钱塘挺累的，一个人在这里长篇大论，不容易，点个赞吧

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本来想讲讲对垃圾处理的想法，可说的事太多。今天中午接待了一个有故事的人。如果不是去年打了一场猪的官司，和此仁兄也许一辈子没有交集。某兄，47岁，未婚。早年恋爱分手要走，女孩骑车在后面追，发生交通事故死了。此男从此不婚，每年上坟。电影小说中的情节，现实中。中午和他一起吃饭，并不是象杨总说的那么落魄，他的合同也明显对他有利。前不久，下定决心，一次性把全口牙一天给种了，这种勇敢超过大多数人啊。经常梦回90年代。当初有个姑娘，分手的时候叫我去追另一个，没，后来另一个嫁人生子，送儿子上学为躲拖拉机掉砖头向左打方向与对面大货车相撞双双陨命，真的可怜可惜。所以，联想到来女士的事，保姆纵火案的女主，命运的改变和谁交集确有大关系。（待续）