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隐楼的发展思路及对niuwa兄的感谢并表示歉意
隐楼的发展思路及对niuwa兄的感谢并表示歉意
非常感谢niuwa兄对隐楼的宝贵建议,这几天我们都忙着一些事情,实在是没机会回复呵,
请niuwa兄谅解,并表示深深的歉意.本人呢充其量不过是一个跑龙套的,外行外行,除了对
隐楼了解点,其它杭州酒吧名称说不上十个,谁谁谁也都不认识呵.
看过MAX的策划和诸位的发言也是汗颜汗颜敬佩敬佩.
前面niuwa兄的大部分观点与我们都是不谋而合的 ,提到对隐楼不太了解,那我就简单的先介绍一下,
隐楼目前营业的是INCLUB,应该还算是试营业,是隐楼四个部分里的一个,后面还有INMOOD、绿如蓝餐厅、厨坊。应该来说餐厅的比重更大。隐楼的话目前约1200个平方,INCLUB酒吧我也没去查过有多大,约摸300平方吧。因为地方不大,所以目前INCLUB都是实行限制入内的,超过200人,后面的就很对不起了,
只能在外面等或是下次非常欢迎早点来,就算是熟客我们也是给予同样待遇,会员除外。
怎么说呢,我们首先要对楼上的200人负责。
隐楼的地段确实较偏,而且不容意找到呵,经常有人打电话过来提及此事。但这一切基本都是按着最初的
策划思路走的,本就不想张扬,毕竟不想去做大众化经营。另外关于擦边球,我们是不会去考虑的,只有没有内容的会所才会去做这些东西。
隐楼也不会允许某些不良现场在我们这边发生。不然会被隐楼列入黑名单,谢绝进入哦呵。
词汇有限 ,到此就呼应niuwa也总结一下:
1.谢谢,会坚持
2.不会考虑什么擦边球,非经营之本.
3.慢慢会培养自己的消费群,你可以没钱但是不能没有品位,不是有钱就能来隐楼的,这点很重要.
4.宣传慢慢做呵,希望大家多多支持鼓励.
5.策划部,很难说,毕竟策划的人想法都有点超前的,老板会看不到这点,不过隐楼还算好的.
对于"修练内功",用我们的语言叫"持续发展能力",我们会把这点放在最重要的位置上.
那么隐楼的发展思路也很简单,只专注做两点:
1.持续发展
2.维持最好的"CLUB SCENE".因为对于我们来说This is all about a club
至于具体的当然是不能在此透露太多的,有机会可来酒吧玩,到时再叙,我旁听兼当服务员.
最后,再次谢过.... |
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