【城市交通】全国首个省级轨道交通运营平台创立

五鲜

  7月3日中午,在浙江省交通投资集团公司二楼6号会议室，举行了浙江省轨道交通运营管理集团成立暨国家铁路局轨道交通统一运营管理试点企业授牌仪式。浙江省人民政府副省长高兴夫、国家铁路局副局长刘克强分别给新成立的省轨道交通运营管理集团及全国轨道交通统一运营试点企业授牌，标志着全国首个省级轨道交通统一运营管理平台在浙江创立。

  省发改委、省国资委、省交通运输厅，全省十一个地市有关领导、省交通投资集团领导出席，授牌仪式由集团公司董事长俞志宏主持。集团公司相关部门负责人，省轨道交通运营管理集团股东代表、董事、监事及部分职工代表参会。

“十三五”期间，浙江省将加快实施轨道交通建设，构建多层次、一体化轨道交通网络体系。为做好全省范围的大规模轨道交通运营管理各项准备工作，省政府决定，由省交通投资集团牵头，联合相关央企、省内市属国资企业组建全省统一的轨道交通运营管理平台，提高轨道交通运营效益和效能。国家铁路局高度重视浙江的创新和有益探索，同意协助浙江省组建轨道交通运营管理集团并指导开展相关工作，在轨道交通运营管理公司资质核准、人才培养、技术支撑等方面全面指导、扶持发展，把浙江省轨道交通运营管理平台建设作为全国性试点工程。

经过沟通协调和积极推动，日前，省交通投资集团联合中国中车、中国中铁、中国铁建和杭州地铁集团组建了浙江省轨道交通运营管理集团，注册资本1亿元。这在国内尚属首创。其功能定位及主要任务为负责以省为主铁路、市域市郊铁路、大型综合交通枢纽等的运营管理，制定全省轨道交通相关规章制度，拓展省外轨道交通运营管理市场，以及轨道交通项目站车资源的商业开发。

该平台致力于构建以轨道交通运营管理为主、商业开发和人才培养为辅的“一体两翼”发展格局，力争“十四五”末打造成为全国规模最大、效率最高、专业最强、服务最优的省级轨道交通运营管理平台。

授牌时高兴夫指出，今年，省政府一号文件《关于推进全省现代综合交通发展的实施意见》，聚焦综合交通发展，系统性地部署了综合交通发展思路、主要任务、改革举措等，创新性地提出组建省级轨道交通运营公司，希望以这步棋来盘活全省轨道交通及相关产业的发展，真正起到“布一子、全盘活”的作用。接着他对新生的轨道交通运营平台提出三点希望和要求：一是抓住机遇，加快发展。“十三五”时期是我省高水平打造综合交通基础设施网络，高水平构建综合交通运输服务体系，高水平提升综合交通行业治理能力的重要战略机遇期。省轨道运营集团要抢抓发展机遇，加快改革发展，把企业发展纳入到我省率先基本实现交通强省、实现“两个高水平”目标的大局中去谋划、去定位，把企业战略与建成“全省1小时交通圈”、实施“1210交通强省行动”相协同、相适应，力争打造成为全国省级地方政府运营规模最大、效率最高、专业最强、服务最优的轨道交通运营管理平台。同时，作为全国轨道交通运营管理试点企业，要大胆创新运营管理管理模式，激发活力动力，为全国提供可复制、可推广的浙江经验和模式。二是高效有序，承担责任。省轨道运营集团要坚持以人民为中心的发展思想，按照“市场化运营、集约化管理、标准化作业、品牌化建设”的总体要求，紧紧围绕确保安全、提高效率、降低成本、优质服务的工作重点，全面提升我省轨道交通运营综合竞争力和服务保障能力，发挥轨道交通在城市综合交通运输体系中的核心作用，认清自身定位，牢记职责使命，主动承担起民生、安全、运行责任，更好的服务都市圈和城市群经济社会发展，更好的服务率先基本实现交通强省目标，更好的支撑全面建成小康标杆省份。三是形成合力，共建共创。组建省轨道运营集团是省委省政府谋划浙江轨道交通长远发展提出的战略举措，恳请国家铁路局在运营管理人才培养、资质审批、标准规范等方面给予更多的支持和指导。同时，省有关部门及各市政府要深刻领会省委省政府战略意图，站在全省的高度，支持浙江省轨道运营集团的发展，加强协作，全力配合，形成合力，共创全省轨道交通运营管理浙江模式，共建全省轨道交通统一运营管理平台。

省交通运输厅厅长郭剑彪在致辞中指出，省交通集团公司以“新交投、新使命、新责任、新担当、新总部、新能力”为使命，在“一转、二提、三克坚”的发展总纲引领下，致力于全省大交通的大运作、大统筹、大担当，深化改革，加快转型，着力推进供给侧结构性改革，打出了投融资平台建设、资源重组整合、资产证券化、新产业培育、水运和房地产解难脱困等一整套组合拳，实施了省级轨道交通运营平台的牵头组建工作，充分彰显了省属国有企业的社会责任的使命担当。

新成立的省轨道交通运营集团董事长、总经理陈华表示，将以授牌为契机，一是尽快建成符合行业标准要求的规范性制度体系。二是全力创建安全优质服务一流的全国性企业品牌。三是努力锻造忠诚严明能打胜仗的全能性轨道铁军。四是积极争当轨道交通运营管理的示范性国家样板。

省轨道交通运营集团成立后，集团公司将按照“高起点、专业化、品牌化”要求，全力打造特色鲜明、专业突出、实力强劲的省级轨道交通运营管理平台。一是推进轨道交通运营管理改革试点。二是努力整合全省轨道交通资源。三是研究构建轨道交通标准化管理体系。四是打造专业人才培育基地。推动我省轨道交通快速健康发展。